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      掘一工區設備管理“三步走” 安全生產天天有

      時間:2022-06-27   訪問量:62

             近日,掘一工區結合工作實際,創新工作思路,探索實施機電設備“三步走”管理工作方法,切實打造機電設備精品工程,全面保障機電設備安全、高效運行。

             一步“走”,完善包機責任制。包機制是生產責任制中的一種基本形式,是完整體現責、權、利相結合,增強職工責任心的必要舉措。該工區將每一臺設備、每一條電纜、每一根管線、每一個安全保護裝置及每一段設備衛生都落實到每一個職工,做到“崗位固定、分工包干、貼牌留名、責任到人”,確保包保人員職責清、任務明。

             二步“走”,建立機電設備線上管理臺賬。對需要入井的每一臺設備進行線上備案登記,并實施設備追蹤管理。對設備平時的運行狀態、檢修檢查情況進行網上記錄,對升井的設備及時“銷案”,做到對井下設備實時監控掌握。對機電消耗用料在微信群先匯報、再匯總,然后下料跟進,一條一目清清楚楚、明明白白,減少了之前口頭傳達或者紙條要料易造成的下錯料、下料不夠、下料難等問題,保證了正常機電維護的“菜籃子”。

             三步“走”,做好日檢工作。每天對各種保護裝置、傳感器和控制器進行常規檢查,嚴格做全各種保護實驗,調節好各保護的靈敏度,安全性、并記錄在案。根據設備的運行狀態,設備精度進行有針對性的檢修檢查,確保設備安全運行。

      (周相棟)

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