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      集團要聞

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      集團公司召開落實整改市能源局反饋問題專題工作會議

      時間:2022-06-24   訪問量:126

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             6月22日下午,集團公司在三樓會議室召開專題會議,通報并落實整改市能源局反饋問題。集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛,集團公司副總經理賈廣海出席會議。

             針對近期市能源局集中反饋的問題,魏忠勛進行了針對性安排部署。一要高度重視頂板管理,優化支護方式。二要嚴格技術管理,強化技術審查論證。三要強化機電、“一通三防”管理,按專業對現場進行全面排查梳理,不放過任何一個細節。四要盡快彌補設備欠賬,單軌吊、猴車、端頭支架等需要配備的設備盡快列出清單、制定方案,必要時外出學習調研,確保配備的設備能好用、能用好。五要嚴格現場管理,提升內部檢查效果。盡快出臺內部檢查考核制度,加大問責力度,確保檢查效果。六要強化問題整改,杜絕問題重復出現。檢查出的問題要在第一時間分解到人,限時整改,對不能按時整改的加大問責力度。七要高度重視迎檢準備工作,提前制定迎檢方案,明確各專業迎檢職責,迎檢人員要熱情周到、謙虛誠懇,展現企業良好的精神風貌。八要強化對標管理,加速追趕標桿企業,提升管理水平。九要重視專業技術人員的培養使用,充實技術力量。一方面加大招引,盡快招聘一批應屆專業技術人員并有計劃的培養使用。一方面做好內部人才挖掘使用,對長期在一線和有基層工作經驗的專業人才,要多崗位鍛煉培養。十要發揮好中層管理人員和基層組織的作用,強化職工思想工作,提高職工認同感、歸屬感,建立一種風清氣正、和諧順暢的工作氛圍,打造精神飽滿、能征善戰的員工隊伍。

             針對各企業管理中暴露出的問題,魏忠勛對企業各級管理人員提出五點要求:一要對工作崗位充滿敬畏,珍惜崗位,用心工作;二要善于學習,勇于自我反省,提高業務技能,以技服人;三要一身正氣,嚴格管理,在企業營造令行禁止、令不敢違的工作氛圍;四要勇于擔當,主動作為,守住企業的一排底線;五要合理分配精力,抓住主要矛盾,在企業建立寬嚴適度、和諧順暢的工作環境,凝聚士氣,打造一支能征善戰的虎狼之師。

             魏忠勛強調,各企業都要以此次會議為契機,提高工作標準,嚴格現場管理,強化執行力,加大工作整改力度,盡快將企業打造成外部形象好、內部管理精、員工隊伍強、發展后勁足、思想工作穩的本質安全型企業。

             賈廣海通報了濟寧市能源局對太平煤礦和鹿洼煤礦的安全大檢查情況,深入分析了安全生產工作面臨的形勢,剖析了內部存在的差距和問題,就下階段工作提出五點要求。一要提高政治站位,切實履行好第一責任人責任;二要轉變安全檢查方式方法,嚴格問題隱患整改問效;三要強化安全生產管理人員考核,提升安全生產管理隊伍整體素質;四要嚴紀律轉作風,打造過硬干部隊伍;五要對標學習找差距,開拓思路促提升。

             集團公司相關部門負責人,礦業公司班子成員及所屬經營單位班子成員等參加會議。


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